مربیان دشتستانی

مربیان دشتستانی میتوانند  عکس و فایل وورد خود را در  سایت(http://www.uploadefile.com) اپلود کنند .فایل وورد هاوی ( دوران بازیگری و دوران مربیگری و مقام هایی) را که بدست آوردهاید را بنویسند و برای ما ارسال کنند و  نوشته ای که در لینک عکس و لینک فایل  هست را در نظرات برای ما بفرستند تا ما عکس و مشخصات  مربیان دشتستان را  در وبسایت خود قرار داده وبینندگان ان را مشاهده کنند....... همچنین مربیان هم استانی میتوانند به گروه واتس اپی که به تازگی ساخته شده بپیوندند تا از حضور گرم ان ها بیشتر بهرمند شوند  >>>>شماره واتس اپ برای پیوستند به گروه :09175288958 

اموزش آپلودکلیک کنید

با تشکر مدیر سایت:سیاوش-اکبری

 در صورت هر گونه مشکل در دانلود فایل ها در نظرات به من خبر دهید تا مشکل شما رو حل کنم.

پسورد فایل های دانلودی:

alireza-sayadee

برای مشاهده لیست روی لینک  زیر ضربه بزنید و دانلود کنید .

فکرشهر - علیرضا صیادی: پای صحبت های من کسی اشک نریزد بلند شوید و ادامه دهید.دغدغه ای دارید برای ادامه پس تلاش کنید.برنامه ای دارید برای ادامه پس انجامش دهید.دنبال توضیح نباشید بلند شوید و دنبال دلیلش بگردید شما قطعا میتوانید.بلند شوید و نشان دهید که شما از کجا آمده اید و به کجا قرار است برسید نگذارید کسی شما را از مسیر خارج کند.

سرالکس فرگوسن میگوید : ((همانی باشید که هستید)) به این جمله یک هفته خوب فکر کنید و هر روز تکرار کنید که ((من میتوانم ))

من علیرضا صیادی روی صحبتم با کسانی میباشد که هنوز سرشان پایین است .غمی بزرگ با خود دارند که شب ها با آن میخوابند.

در یک روز آفتابی ساعت ۱۹:۰۰شما بایک مدیر در یک زمین فوتبال قرار دارید و قرار است با او در رابطه با مسائل فوتبال و روند مربیگری خود به صحبت بپردازید . دغدغه هایی دارید که با او در میان میگذارید .بین شما صحبت هایی میشود که نگران کننده است و شما در پیش آن مدیر ضعیف شده اید.صحبتتان تمام میشود و از زمین فوتبال خارج میشوید . بعد از خارج شدن از زمین فوتبال ذهن شما به سمت هایی خواهد رفت .
شما چه تصمیمی خواهید گرفت؟ صحبت ها را فراموش خواهید کرد و نادیده میگیرید؟ یا به صحبت ها توجه میکنید؟صحبت ها روی شما تاثیر مثبت دارد یا منفی؟

امکان دارد از شما بخواهم که روی آن فکر کنید ؟؟ روی آن فکر کنید !!؟ چرا؟ 
چون شما باید همانی باشید که هستید نه همانی باشید که او میخواهد پس خوب فکر کنید .خوب فکر کنید چون میخواهی به او ثابت کنی که از کجا آمده ای و به کجا خواهی رسید خوب فکر کن چون میخواهی به او ثابت کنی همانی خواهی شد که هستی نه همانی که او میخواهد و بعد هم از خود بپرسید که آیا امکان دارد یک روز برگردم که دوباره با او صحبت کنم و صحبت بینمان این بار چیزی باشد که او از صحبت های اولی خود پشیمان باشد؟آیا امکان دارد؟ باید به شما بگویم که بله قطعا این امکان دارد که شما در یک روز با هدای عالی و هر ساعتی که تعیین کرده باشید او با شما ملاقات کند.

همیشه یک مربی باشید نه یک مربی

بیایید در مورد یک مربی صحبت کنیم که نشانگر خیلی از مربیان دیگر میباشد و او همیشه میگوید((شرایط همیشه خوب نخواهد بود))...

او را الکس صدا میزنیم.الکس در سن ۱۷ سالگی به حرفه مربیگری روی آورد .او علاقه زیادی  به این حرفه داشت و اهداف بلند بالایی را از همان ابتدا برای خود در نظر گرفته بود.الکس عاشق سرالکس فرگوسن بود و همیشه فرگوسن را الگوی خود قرار میداد.از همان ابتدا که قرار بود وارد این حرفه شود تصمیم گرفت به عنوان یک تدارکات به یکی از تیم های محله خود اضافه شود تا بتواند از  تجارب مربی آن باشگاه استفاده کند. هر چند کار تدارکات برای او کمی مشکل بود ولی این کار را قبول کرد تا بتواند از طریق این فضا به اهداف خود دست پیدا کند.
الکس همیشه یک ساعت زودتر از موعد به تمرین میرفت ، وسایل را آماده میکرد تا بتواند از شروع تا پایان تمرین در کنار زمین چمن باشد که چگونه باید وارد این حرفه شود. بعد از حدود ۲ سال رفته رفته مسیر ورود و مسیر حرکتی یک مربی را پیدا کرد و آمادگی لازم را داشت که به کلاس های مربیگری برود .
در یکی از جلسات تمرینی مربی باشگاه به تمسخر به او گفت تو یکی از تمرینات را برای ما سازماندهی که الکس هم حیرت زده شد و قبول کرد. الکس چیزی را که مربی به او گفته بود با کمی اشتباه طراهی و پیاده کرد و مربی در جلوی جمع او را به تمسخر گرفت و کار او را نادیده گرفت.همان لحظه بود که سرافکنده شد و با ناراحتی رفت و کارهای باقیمانده را انجام داد.بعد از آن روز الکس پیگیر تر از همیشه کار میکردو مطالعه می کرد و سر تمرین خیلی از باشگاه ها می رفت. یک روز تصمیم گرفت که دیگر وقت آن رسیده به کلاس مربیگری  برود .از آن جایی که زحمات زیادی برای باشگاه کشیده بود باشگاه قسمتی از هزینه کلاس را برای او پرداخت کرد . شرایط به گونه ای پیش رفت که رفته رفته به کلاس مربیگری رفت و کلاس های متعددی که در این حرفه وجود داشت حضور پیدا کرد و اطلاعات خود را بیشتر و به روز تر  میکرد. او اولین سال مربیگری خود در یکی از باشگاه ها به عنوان کمک مشغول به کار شد  در رده (u11) یا همان زیر یازده ساله ها که در مسابقات تمام تیم ها را شکست دادند و قهرمان شدند .برای قهرمانی باید تیم های خوب استان را شکست میدادند  که همان طور هم شد و خوشبختانه ... .
در آن سال او هم جوان ترین مربی استان از سوی کمیته آموزش و کانون مربیان شد و هم قهرمان رده یازده ساله ها در استان  . برای او این اتفاق ها خالی از لذت نبود  و از تک تک اتفاقات در سال اول مربیگری خود لذت می برد .

الکس رفته رفته دانش و اطلاعات خود را افزایش داد تا از چرخه مربیگری عقب نماند .

رفته رفته در فوتبال اتفاقات و رویداد های غیر منتظره ایی پیش می آمد که برای الکس عجیب بود اما همچنان  الکس پیگیر بود... 

 تا این که بعد از حدود ۲ سال تمام اتفاقات خوب یکباره به روی الکس بسته شد.او به دلیل سن کمی که داشت کمتر او را نشانه می گرفتند برای کار کردن. در حال حاضر الکس بعد از ۹ سال مربیگری دنبال چیزی است که چرا اینگونه شده است. او همان فردی میباشد که ساعت ۱۹ با همان مدیر داخل زمین فوتبال ملاقات داشت. همان صحبت هایی که او را رنجاند. و او به دنبال راهی میگردد و قدرتمند تر از همیشه میباشد . الکس فلسفه مربیگری و اهداف دارد. 

کمی تکان دهنده ولی حقیقت ... 

شما فکر میکنید بین الکس و مدیر باشگاه چه گذشت ؟ما فقط میدانیم صحبت هایی بینشان شده که الکس از آن خیلی ناراحت است پس سعی میکنیم از خود الکس چند سوال بپرسیم شاید چند نکته ای دستگیرمان شد.

الکس بین شما و مدیر چه گذشت؟

الکس: ما در رابطه با من صحبت کردیم

منظورت را نمیدانیم الکس یعنی چه که ما در رابطه با من صحبت کردیم؟

الکس: بگذارید اینطور با شما صحبت کنم من رفتم و مستقیم به مدیر گفتم چرا شما دیگر استقبالی از من ندارید؟

میشود بیشتر ادامه دهی؟

الکس : من برای آن باشگاه ۳ سال کار کرده ام که حتی یک بار هم به صورت رسمی با من برای ادامه همکاری صحبت نکردند .آماری که داشتم من موفق ترین مربی در آن ۳ سال بودم.

مگر میشود ؟ الکس تو دیوانه ای!!

الکس: من زحمت های زیادی برای باشگاه کشیدم ولی یک سال است سراغی از من نمیگیرند جویا شدم تا بدانم کجای کارم اشتباه بوده است و از مدیر توضیح خواستم .

الکس مگر میشود یک مربی این کار را بکند؟!

الکس :این روز ها فوتبال هم به حال من گریه می کند.

الکس چه میگویی چه اتفاقی افتاده است؟ بیشتر برای ما توضیح بده .

الکس : فقط میتوانم بگویم من از الکس گذشته قوی تر شده ام .دیروز زمینم زدند ولی دوباره بلند شدم و با قدرت ادامه میدهم .مرا دوباره خواهید دید.خدانگهدار شما .

این هم صحبت ما با الکس . ما که حیرت زده هستیم و ذهنمان را به جاهای دیگری برده است که با شما در میان میگذاریم .

کمی از حال و هوای مربیان استان بوشهر صحبت کنیم مربیانی که فوتبال هم به حالشان گریه می کنند.

امروزه باشگاه های زیادی هستند که در محوریت رابطه فعالیت دارند.بگذارید بهتر بگوییم باشگاه هایی هستند که یا رابطه دوستانه برقرار میکنند و یا گاها هزینه هایی دریافت میکنند یا خانوادگی اداره میشود یا دلال ها،سیاسیون،... که امروزه در خیلی از باشگاه ها دیده میشود.

حال شرایط خیلی از باشگاه های استان بوشهر هم در همین دسته ها تقسیم بندی شده اند. بعضی ها رابطه خوبی دارند با باشگاه ها و هر ساله کار میکنند .بعضی ها چهره ی زیبا تری دارند و مجذوب باشگاه ها میشوند . بعضی ها هم همه کاره هستند که این خود آپشن خوبی برای باشگاه است و این افراد هم سریع جذب باشگاه میشوند... .

تنها ۱ درصد از مربیان را روی فلسفه ، منش مربیگری ، رزومه مربیگری، زحمت های مربی، دیدگاه مربی، و ... انتخاب میکنند. در واقع یک مربی اگر رابطه خوبی داشته باشد یا از خانواده مدیر باشگاه باشد یا استایل خوبی داشته باشد در اولویت باشگاه قرار میگیرد. در این باره برای من سوال پیش می آید  آیا این اتفاقات از کجا نشات می گیرد؟ از کدام محیط یا دسته بندی از باشگاه اتفاق می افتد؟ آیا باشگاه ها فلسفه ندارند؟ آیا باشگاه ها فلسفه دارند و این جزو فلسفه آن ها می باشد؟ یا این که چهار چوب نداشتن باشگاه ها این رویه را انتخاب میکند؟؟؟

کمیته ها چطور؟!

البته که چند کمیته و کانون وجود دارد و میتوانند با ورود به بعضی از مسائل این رویه ها را کنار بزنند .مثل کمیته آموزش ، کمیته استعداد یابی و جوانان، کانون مربیان و ... .
البته که در راس کمیته آموزش ایران اقداماتی شده است ولی بعید میدانم اقدامات ویژه ای صورت گیرد. محوریت اصلی را میتوان بر روی کانون مربیان گذاشت  که چند سالی میشود در حالت استند بای  میباشد و فعالیت چندانی ندارد و باز هم خدا قوت به ریاست قبل آقای مجید جلالی کانون مربیان ایران که در زمان خود اقداماتی انجام میداد و فعالیت هایی هم داشتند که باید خداقوت گفت که در استان بوشهر هم آقای بکاء در آن سال ها تلاش های خوبی انجام میدادند هرچند تنها . حال در این کانون هم هیچ گونه اقداماتی جهت بهره برداری و بهرمندی از مربیان نمیشود که متاسفانه باید افسوس خورد از این بابت و نگران کننده است چون این موضوع تاثیر زیادی در محیط مربیکری دارد و میتوان گفت اصلی ترین مشکل در خصوص موضوع الکس و خیلی از مربیان است .

الکس به زودی برمیگردد. قوی تر از هر بار چون میخواهد هماهنی باشد که هست.

الکس با شما صحبت می کند.

جرات تغییر داشته باشیم

بسمه تعالی
شاید برای مخاطبین این مطلب آشنا باشد “همیشه شرایط خوب نخواهد بود” ولی آنقدر باید گفت که ملکه ذهن ها شود.زمانی خواهد رسید که برای بدست آوردن یک رویداد مهم ساعت ها ، روز ها و سال ها باید تلاش کرد و طبیعی است که شاید به آن  دست پیدا نخواهیم کرد اما شرایط را باید مورد بررسی و نگرش قرار داد که کی ، چرا و چگونه .
هرچند که برای بدست آوردن یک هدف بزرگ چندین هدف کوچک را پشت سر گذاشته باشیم ولی باید تمامی عواملی را که در برگیرنده شرایط خوب و بد هست را مورد نگرش قرار داد. حال روی صحبتها را ارجاع خواهیم داد به باشگاه پرسپولیس برازجان که کم و بیش در روند ها و تغییرات ایدئولوژیکی که صورت گرفته تا به امروز که شاهد تغییراتی در این باشگاه بوده ایم. باشگاه پرسپولیس برازجان که چند ین سال پیاپی با شرایطی که برای حفظ خود تلاش کرد و در سال هایی هم شاهد بوده ایم که برای صعود از لیگ دسته دوم کشور اقدام نمود . ولی شرایط کنونی این باشگاه در مرحله دوم لیگ دسته سوم کشور چیزی دیگر را به ما نشان می دهد ، یا شاید هم نگرش ها متفاوت می باشد.
حال دوست داریم بپردازیم که تشکیلاتی که تا کنون شاید مورد بررسی قرار نگرفته باشد که به قول امبر تو اکو ((باید بیولوژیکی بررسی کرد)) تفاوت ها را باید احساس کرد تفاوت هایی که شاید نتایجی را صورت دهد و توان بازگشت آن سال ها طول بکشد و شاید هم شرایط هرگز محیا نشود . شما وقتی یک تماشاگر فوتبال را از داخل منزل ، محل کار ، تفریح و … به سمت ورزشگاه می کشانید باید بهایش را پرداخت کنید حال چه بلیطی را خریداری کرده باشه چه نه .

یادم میاید که سرالکس فرگوسن در کتاب “زندگی نامه من ” میگفت که بعد از یک مسابقه که تیم ما (منچستریونایتد) بازی را واگذار کرده بود یک هوادار از تیم منچستر یک نامه به من  ارسال کرد و در این نامه نوشته شده بود که پولی را که برای خرید بلیط خرج کرده بود را از من خواست و خواستار این هم بود که از او بابت تلف کردن وقتش از آن عذرخواهی کند.

مربیان و عوامل زیادی ورود و خروج کردند، در باشگاه پرسپولیس . شاید یک تماشاگر فوتبال در حال حاضر بهتر از سرمربی تیم پرسپولیس(پیروزی برازجان) تصمیم بگیرد زیرا شرایط از ابتدا تا به حال به گونه ای می باشد که دغدغه ی یک سرمربی به عواملی میپردازد که نباید اصلا به آن فکر کند. با این حال به طور کلی اگر مورد بررسی قرار گیرد سه علت به ما نشان  می دهد  یا اینکه مربوط به عوامل داخلی است یا عوامل بیرونی و شایدم هر دو . اگر عوامل داخلی را به مدیران ، مربیان ارتباط دهیم عوامل بیرونی را هم کمک های مالی اورگان ها ، اسپانسر ، زیر ساخت های یک باشگاه  و … .

شروع فعالیت باشگاه پرسپولیس از سال ۱۳۴۰ به نام باشگاه شاهین بوده و در سال ۱۳۴۷ طبق بخشنامه ای هیچ باشگاهی به نام شاهین اجازه فعالیت نداشت و به این خاطر به پرسپولیس تغییر کرد و به طور رسمی در سال ۱۳۴۷ به پرسپولیس تغییر نام داده شد ‌. از سال ۱۳۴۷ به بعد مدیران متعددی در کادر مدیریتی باشگاه پرسپولیس فعالیت می کردند که میتوان به اقایان عرفان ، مرحوم اسفندیار لقمانزاده ، امیرزاده  و آقای عبدالرحمان توسلی و حاج محمود رضوی اشاره کرد. موسس  باشگاه پرسپولیس  اقای توسلی بود که طی اقداماتی در سال ۱۳۷۰موسسی باشگاه به نام حاج محمود رضوی ثبت شد .

می توان گفت شرایطی محیا شده برای یک روند تنظیم شده یک هدف خوب که استارت آن سال ۱۳۷۰ کلید خورد. ساختاری ایجاد شد برای پیشرفت و شکوفایی استعداد ها  . باشگاه در سال ۱۳۸۰ قهرمان لیگ استان شد  که در آن سال باشگاه ایرانجوان و شاهین حضور داشتند که پرسپولیس ۷ بر ۲ ایرانجوان را در هم کوبید تا وارد لیگ کشور شود و در سال ۱۳۸۱ هم قهرمان لیگ دسته سه کشور و بعد از آن به لیگ دسته دوم کشور صعود کرد  . در لیگ دسته دوم هم باشگاه های متعددی از منابع مالی خوبی بهرمند بودند با این تفاسیل مدیران ، مربیان ، بازیکنان و عوامل مربوطِ هر سالِ شرایط را برای صعود به لیگ دسته اول آماده میکردند ولی هر سال به دلایلی این عمل صورت نمیگرفت .

متاسفانه در سال ۱۳۹۱ تیم پرسپولیس از مسابقات لیگ دسته دوم کشور با مبالغ هنگفتی از بدهی سقوط کرد .حال دو سه سالی است که عوامل استانی و شهری با کسب امتیاز مسابقات لیگ دسته سوم کشور بسر میبرند ولی این باشگاه پیروزی به هیچ عنوان نمیتواند آن پرسپولیس سابق باشد. سوال اینجاست که از ابتدا تا سال ۱۳۹۱ که باشگاه پرسپولیس سقوط کرد چه ساختاری از نظر بیولوژیکی میتوان در نظر گرفت . امبرتو اکو در مقاله اش با عنوان “”چگونه درباره فوتبال صحبت نکنیم “”  میگویند مگر میتوان چیزی نگفت در رابطه با فوتبال ، حال صحبت باشگاه پرسپولیس است به نظر شما مگر میتوان در رابطه با آن سکوت کرد و صحبتی نکرد؟!؟!؟!

اوایل سال ۱۳۹۶ در تهران یک دوره برای مربیان برگزار شد که در آن حضور داشتم.  در آن دوره دو مربی خارجی بودند که یکی از آن ها به نام ریچارد بیت بود .ریچارد بیت ۷۱ ساله که در انگلستان زندگی میکند در رابطه با مهارت های ورزشی ، ارتباط برقرار کردن در زمین ، روانشناسی ورزشی و مدیریت و اجرا در این دوره تدریس کرد که یک بخش از آن در رابطه با روانشناسی دیده می شد در رابطه با اهداف چندین کشو که قرار ‌است تا سال ۲۰۳۰ به چه اهدافی دست پیدا کنند دیده می شد و دیسیپلین کار هر کشور که می توان آن را به بخش های کوچک تر تقسیم کرد . حال در کشور ایران شاهد رفتار های زشتی فوتبالی هستیم که بعید میدانم کسی از آن ها بی خبر باشد و مسلما آگاهی لازم را دارید .

باشگاه پرسپولیس  هم خارج از این چهارچوب نیست و نمیتوان که آن را نادیده گرفت . با این حال در رابطه با “پیروزی”لیگ دسته سومی برازجان هم باید چاره ای اندیشید و آگاهانه عمل کرد هرچند که به ظاهر چیزی و درون چیزی دیگر است ولی باید صادقانه گفت که ریچارد بیتی نیست. امکان دارد باشگاه پیروزی لیگ سومی ، را در سال ۱۳۹۹ در لیگ استان دید یا شاید هم در لیگ دسته اول کشور که  این عملکرد بر میگردد به ایجاد  رویداد ها و ساختار شکنی هایی  که بوجود می اید . اما نمیتوان همه چیز را هم به ساختار مربوط داد زیرا ساختار مدیریتی  سرانه ی یک باشگاه است و این سرانه هدفمند چندین زیر مجموعه دارد که باید با توجه به نیاز ها ، آن عوامل برطرف شوند امثال : (کادر فنی، بازیکن ، مبحث مالی، هواداران و … ) که بدون شک نمیتوان آن ها را نادیده گرفت.

مربی؟ ، مدیر؟ ، بازیکن؟ ، هوادار؟ و … باز هم می گویم که همیشه شرایط خوب نخواهد بود و همیشه در هر کدام از این جایگاه ها باید خود را آماده هر گونه کش و قوص هایی کرد.
در این یاد داشت یا شایدم تحلیل ، صحبتی بود در رابطه با ساختار ها و تغییرات بیولوژیکی باشگاه و عدم نابودی آنها . با این که سطح این چنین تحلیل هایی فراتر از حد یک خواننده عمومی میباشد ولی سعی شد از کلمات و جملات مناسب برای درک بهتر ارائه داده شود.

با تشکر از شما
علیرضا صیادی مربی باشگاه پارس

 بر روی لینک زیر کلیک کنید 

LINK

هدف : مهارت دریبلینگ بازیکنان خود را در تمرین با نشاط هیولا پیشرفت دهید .

موضوع : پیشرفت هماهنگی و مهارت دریبل

رده سنی :  ۴ تا ۱۰ سال

راه اندازی :  یک زمین بازی به اندازه ای که همه بازیکنان بتوانند در آن حرکت کنند .

شرح : همه بازیکنان درون چهارچوب زمین قرار دارند و هر کدام یک توپ دارند ، اما سه بازیکن بدون توپ هستند .

سه بازیکن بدون توپ “هیولا کوچک” دست در دست یکدیگر هستند .

هیولا کوچک بصورت آزادانه در زمین حرکت کرده و تلاش میکند تا توپ بازیکنان را به بیرون بزند .

اگر بازیکنی از زمین خارج شد ، به هیولا می پیوندد .

هر زنجیر “هیولا” شش و یا بیشتر بازیکن داشته باشد ، میتوانید آن را به دو گروه کوچکتر تقسیم کنید .

آخرین بازیکن دریبل کننده برنده است .